清华大学通过“岗位激励、奖励拉动、基金助推、培训提升”的激励政策提升科研设施与仪器开放共享

  • 2018-9-25 11:39:31
  • 来源:科技部平台中心
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科研设施与仪器平台 3天前

           

清华大学开放共享起步早,逐步建立了相对完善的仪器设备开放共享体系和管理制度。按照70号文的要求,完善、修订及新制定了《清华大学仪器设备开放共享管理办法》、《清华大学校级科研条件平台建设与管理办法》、《清华大学仪器设备开放服务合同管理办法》、《清华大学大型仪器设备使用效益奖评选办法》等多项管理制度,建立了多层次的仪器设备资源使用效益考核评价制度。集中资源建设校级科研条件平台,形成了校系两级的平台体系结构,建成11个校级平台和12个系级平台,开发了仪器共享系统,实现了数据共享和电子结算,也完成了和国家平台的对接。

 

1.高度重视,措施得力,全部大型仪器都加入了开放共享平台。清华大学仪器共享服务系统中现有开放仪器设备1400多台,其中50万元及以上1000多台可开放仪器设备均已经加入清华大学仪器共享系统,并与国家网络平台对接上报,实现了清华大学开放设备的基础信息及开放服务信息与国家网络平台进行互通互联。充分利用信息化网络化技术手段,开发仪器共享系统。系统将平台设备和分散设备统一管理,具有信息发布、仪器查询、用户管理、授权管理、预约服务、计费管理、汇总统计等功能。实现了人事、财务、科研、资产数据库的共享。在与国家网络平台对接成功的基础上,清华大学共享服务系统中的仪器设备均能对校内外用户做到线下开放共享,部分设备可实现网上预约、计费等线上开放服务。清华大学仪器设备采用线上线下服务两种模式,线上服务多数为机时预约的自主操作或者工程技术人员服务操作的方式,线上也可以实现送样预约。线下服务为技术服务、直接送样等。仪器开放服务的内容包括技术服务、操作和技术培训、测试分析等。清华大学将学校平台、院系平台和分散的仪器设备均纳入清华大学仪器共享网络系统进行管理并开展服务工作,按照学校制定的效益评价管理办法等统一管理。尤其是将课题组和个人分散的设备集中在清华大学仪器共享服务平台上建立虚拟网络实验室,为每一个网络实验室设立专门的开放服务项目号,通过网络授权设置网络实验室和仪器设备管理员组织开展在线服务。

 

2.制度健全,“岗位激励、奖励拉动、基金助推、培训提升”的激励政策成效显著。清华大学的实验室及资源开放共享实行学校、院系、实验室三级分层管理体系,建设了虚实互补、以实体平台为主、以虚拟网上实验室为辅的开放服务体系。建立了多层次的仪器设备资源使用效益考核评价制度。既有单台仪器设备的年度使用效益评价和使用效益奖评审,也有平台中心的年度工作考核,同时对院系二级单位的仪器设备资源利用进行整体评价,并将评价结果与个人的评优和职级晋升相结合,与单位的年度绩效和后续资源投入建设相结合。对工程实验技术人员实行“岗位激励、奖励拉动、基金助推、培训提升”。清华大学在人事管理上实行分系列管理,针对工程实验技术人员制定了专门的管理办法,职称晋升单独评聘。人事处负责工程技术人员的职称晋升,实验室处具体负责队伍的日常建设和管理。具体措施包括在工程实验技术队伍中设立关键岗,稳定骨干,在工程实验技术人员中设置正高级职称,调动队伍的积极性,设立实验技术成果奖、优秀实验技术人员奖,鼓励先进,设立实验室创新基金,鼓励实验技术人员对实验技术、实验方法和实验装置等研究创新,引导实验技术人员立足实验室工作、不断提高实验技术水平,为教学和科研提供良好的物质保障和技术服务,支持工程实验技术青年骨干人员出国进修培训。

 

依据大型仪器设备使用效益评价办法对40万及以上设备的年度使用效益进行考核,并在此基础上根据大型仪器设备使用效益奖评选办法评选效益奖。根据一级实验室评估办法对公共服务类实验室进行评估和奖励。还制定了科研条件平台年度总结制度等管理办法,这些办法积极促进仪器设备的开放共享。

 

2017年清华大学开放仪器设备服务校外用户单位706家,其中高校159家,院所212家,企业304家,其它单位和个人31家。校外测试服务结算次数累计超过2500次,培训校外人员1200多人次,开放服务成本收费超过1000万元。

 

3.通过开放共享,保障实验支撑队伍建设,实现自行运转和可持续发展。清华大学鼓励工程技术人员在满足校内教学科研的基础上对校外开放服务,学校制定相应的财务管理办法,允许仪器设备机组在基于成本核算的基础上进行非赢利的有偿服务,明确测试服务收入中的一部分可以用于激励测试技术人员。同时学校明确仪器测试服务收费标准的制定遵循“成本核算、非盈利”的原则,明确仪器测试服务成本核算机制,组建仪器设备开放服务收费标准审核工作委员会,从制度上规范测试服务收费的合理与非盈利性,制定开放服务收入的分配细则和比例,保障开放共享的运行。学校多年来还一直通过实验室开放基金的形式投入补贴以鼓励仪器设备开放。通过开放共享收费,保障了实验支撑队伍建设,实现自行运转和可持续发展。例如清华大学实验动物中心,该中心是校级平台,目前已通过国际认证,在实验动物管理和使用方面实现了与国际标准接轨,在很多技术上已经达到或超越了发达国家同行业的管理和技术水平。该中心现有工作人员46人,事业编制2人,合同制人员的工资收入全部来自开放共享收费,通过开放共享,实验动物中心基本上做到了收支平衡。

 

              (来源:科技部平台中心)

 

    

 

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